Alta consulenza strategica aziendale
Cos'è l'alta consulenza strategica aziendale?
La consulenza strategica aziendale di hengi pone l’attenzione inizialmente sulle figure decisionali dell’azienda, il cosiddetto 1° livello (imprenditore, CEO e General manager), e sui manager, direttori di funzione e capi reparto che fanno rispettare queste decisioni strategiche aziendali.
L’obiettivo della consulenza strategica aziendale è quello di supportare le figure di rilievo in un’impresa nel: prendere le decisioni corrette in funzione del mercato, migliorare l’ambiente lavorativo e la sinergia tra i colleghi, dare ordine ai ruoli e le funzioni lavorative, imparare a riconoscere le priorità ed a gestire tatticamente nel migliore dei modi ed infine a crescere le persone affinché diventino il valore più importante dell’azienda.
Le imprese Best People First si impegno ogni giorno nel
realizzare i seguenti 6 macro-obiettivi:
Macro-obiettivo #1
Coinvolgere le persone
Migliorare il coinvolgimento delle persone alla motivante e sfidante cultura aziendale per crescere l’atteggiamento decisivo e determinante dell’organizzazione a diventare i migliori per e con l’impresa stessa.
Macro-obiettivo #2
Crescere le persone
Far sentire le persone parte di un’impresa affinché non vivano un lavoro fine a sé stesso, ma che decidano di far parte di un’organizzazione perché sentendosi utili e protagoniste, vogliono partecipare ad un progetto di crescita.
In questo modo si evita che le persone migliori abbandonino l’azienda per mancanza di crescita, assicurandosi che le risorse umane con mancanza di crescita creino una pericolosa resistenza al cambiamento.
Macro-obiettivo #3
Riordinare ruoli e funzioni
Definire e condividere l’organigramma strategico aziendale per garantire la produttività motivante a conseguimento della grande sfida aziendale e dal benessere dell’essere impresa.
Macro-obiettivo #4
Gestire le priorità
Educare l’organizzazione a definire e condividere continuamente priorità strategiche efficaci al conseguimento degli obiettivi intermedi e dei risultati di qualità aziendale, favorendo l’eliminazione degli sprechi e ottimizzando le risorse interne.
Macro-obiettivo #5
Prevenire le problematiche
Il sistema integrato produttivo (IBH) permette alle persone di imparare a prevenire eventuali problematiche nei processi produttivi, permettendo all’azienda di guadagnare tempo su eventuali fermi macchina o altri generi dei servizi.
Macro-obiettivo #6
Vendere meglio per vendere di più
Il sistema integrato commerciale svolge un ruolo fondamentale nel diffondere il valore dell’impresa nel mercato, rendendola altamente desiderabile e migliorando il valore percepito per vendere meglio e vendere di più.
Per poter far sì che ciò accada vi deve essere l’allineamento di tre funzioni all’interno dell’organizzazione: Customer strategico – Team commerciale – Marketing e comunicazione strategica.
Sincronizzando queste tre figure, si crea una squadra integrata con differenti competenze che pensa e decide le strategie e le tattiche per vincere nel mercato contemporaneo.
Il supporto di hengi
Il supporto di hengi non si sostituisce mai all’operato dell’azienda, poiché il risultato finale ottenuto ed il conseguimento di determinati obiettivi è sempre delle persone, facendole sentire motivate e protagoniste nell’azienda.
In cosa consiste la consulenza strategica?
La consulenza strategica aziendale di hengi si svolge in varie fasi, un periodo in cui l’imprenditore ed i suoi sottoposti, vengono affiancati per creare un percorso in cui vengano definiti degli obiettivi e le azioni da intraprendere per raggiungerli.
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Se quello che desideri anche tu è dare una posizione di rilievo nel mercato odierno alla tua azienda, puoi decidere di entrare in contatto con i nostri consulenti specializzati. Ti daranno tutto il supporto necessario per affrontare le varie fasi della tua impresa.
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