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Successi straordinari
hengi realizza progetti altamente performanti mettendo a disposizione delle aziende professionisti di alto profilo nel campo del:
La produttività per e con le persone
I nostri manager amano definirsi tools organizzativi e temporanei che agiscono in perfetta sinergia e sincronizzazione con l’impresa e le persone che ne fanno parte.
Sono abituati a lavorare per obiettivi e non lasciano l’azienda fino a quando i processi non sono pienamente stabilizzati, hanno esperienza in più settori e discipline e hanno alle spalle un’organizzazione di alta consulenza strategica (hengi) che li supporta e li consiglia quotidianamente.
I progetti sono sempre creati ad hoc dal team interno e vengono monitorati costantemente in funzione di risultati concreti in tempi rapidi.
I progetti di Temporary stanno ottenendo successi straordinari in termini di numeri andando a ridefinire – ad esempio – l’asset integrato commerciale e firmando importanti partnership.
L’azienda richiede un Temporary Manager quando vi è la necessità di affiancare la proprietà nella gestione aziendale, quando c’è un allontanamento di un manager, durante un passaggio generazionale o una crisi aziendale, all’apertura di nuove filiali produttive e/o commerciali e durante i processi di internazionalizzazione.
I nostri professionisti sono altresì preparati a transizioni critiche quali forte crescita o espansione, cambio di strategia aziendale, rilancio aziendale, sviluppo di nuovi canali, riposizionamento di brand e delocalizzazione e/o outsourcing di processi.
I nostri manager per i progetti Temporary
Pamela Solinas
Pamela Solinas, 15 anni di esperienza nel marketing strategico e nella comunicazione online/offline – ad oggi 10 progetti di temporary marketing management conclusi (piani di marketing strategici creati ad hoc) con molteplici partnership create per le aziende per definire le strategie commerciali di marketing e svilupparle con successo con tutto il team aziendale
Gianmarco Amadori
Gianmarco Amadori, ingegnere gestionale e manager di altissimo livello, diventa velocemente il responsabile di produzione nella filiera di riferimento e gestisce direttamente il team per ottenere la produttività aziendale piu efficace e sostenibile per la visione aziendale
Gianfranco Borda
Gianfranco Borda, responsabile della business unit dedita alla comunicazione contemporanea digitale ha capacità strategiche, operative – in ambito anche internazionale – e di gestione e crescita del team creativo per renderla identificabile, riconoscibile ed interattiva con i propri interlocutori interni ed esterni
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