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Successi straordinari
hengi realizza progetti altamente performanti mettendo a disposizione delle aziende professionisti di alto profilo nel campo del:
La produttività per e con le persone
I nostri manager amano definirsi tools organizzativi e temporanei che agiscono in perfetta sinergia e sincronizzazione con l’impresa e le persone che ne fanno parte.
Sono abituati a lavorare per obiettivi e non lasciano l’azienda fino a quando i processi non sono pienamente stabilizzati, hanno esperienza in più settori e discipline e hanno alle spalle un’organizzazione di alta consulenza strategica (hengi) che li supporta e li consiglia quotidianamente.
I progetti sono sempre creati ad hoc dal team interno e vengono monitorati costantemente in funzione di risultati concreti in tempi rapidi.
I progetti di Temporary stanno ottenendo successi straordinari in termini di numeri andando a ridefinire – ad esempio – l’asset integrato commerciale e firmando importanti partnership.
L’azienda richiede un Temporary Manager quando vi è la necessità di affiancare la proprietà nella gestione aziendale, quando c’è un allontanamento di un manager, durante un passaggio generazionale o una crisi aziendale, all’apertura di nuove filiali produttive e/o commerciali e durante i processi di internazionalizzazione.
I nostri professionisti sono altresì preparati a transizioni critiche quali forte crescita o espansione, cambio di strategia aziendale, rilancio aziendale, sviluppo di nuovi canali, riposizionamento di brand e delocalizzazione e/o outsourcing di processi.
I nostri manager per i progetti Temporary
Pamela Solinas
Pamela Solinas, 15 anni di esperienza nel marketing strategico e nella comunicazione online/offline – ad oggi 10 progetti di temporary marketing management conclusi (piani di marketing strategici creati ad hoc) con molteplici partnership create per le aziende per definire le strategie commerciali di marketing e svilupparle con successo con tutto il team aziendale
Gianmarco Amadori
Gianmarco Amadori, ingegnere gestionale e manager di altissimo livello, diventa velocemente il responsabile di produzione nella filiera di riferimento e gestisce direttamente il team per ottenere la produttività aziendale piu efficace e sostenibile per la visione aziendale
Deborah Zanotti
Deborah Zanotti, prima manager e poi consulente segue tutti i progetti di temporary dedicati al customer development al fine di creare nuove opportunità commerciali per l’impresa
Gianfranco Borda
Gianfranco Borda, responsabile della business unit dedita alla comunicazione contemporanea digitale ha capacità strategiche, operative – in ambito anche internazionale – e di gestione e crescita del team creativo per renderla identificabile, riconoscibile ed interattiva con i propri interlocutori interni ed esterni
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