hengi \ F3 Partnership
il codice etico è chiaro e definito in azienda? SìA volteNo
il codice etico manifesta la massima utilità dell'impresa nel mercato? SìA volteNo
senti l'organizzazione completamente coinvolta al codice etico? SìA volteNo
le decisioni strategiche e tattiche dell'organizzazione sono sempre coerenti al codice etico? SìA volteNo
l'organizzazione vive confronti periodici con il codice etico? SìA volteNo
0%
senti la tua impresa eccellente nel mercato come tu desidereresti? SìA volteNo
l'eccellenza è un forte valore vissuto in azienda? SìA volteNo
l'eccellenza è un valore di reale coinvolgimento per l'organizzazione? SìA volteNo
senti che l'eccellenza dovrebbe crescere ancora per la partnership nel mercato? SìA volteNo
nell'ultimo periodo, il tuo ruolo in termini di leadership è cresciuto? SìA volteNo
nell'ultimo periodo, la leadership dell'organizzazione è cresciuta? SìA volteNo
sapresti formulare gli indici di eccellenza su dove focalizzare la crescita dell'organizzazione? SìA volteNo
stai crescendo la tua organizzazione in questo momento? SìA volteNo
l'eccellenza in azienda è un atto di umiltà giornaliero? SìA volteNo
l'eccellenza conduce sempre ad un miglioramento collettivo tangibile? SìA volteNo
10%
avverti di essere l'impresa più altamente desiderabile sul mercato? SìA volteNo
il mercato ti conferma di essere l'impresa più altamente desiderabile sul mercato? SìA volteNo
la bellezza in termini generali è un forte e decisivo valore aziendale? SìA volteNo
ti piace in questo momento la tua impresa? SìA volteNo
è aumentato il livello di apprezzamento del mercato ultimamente? SìA volteNo
la produttività è migliorata nella marginalità dell'impresa? SìA volteNo
stai investendo per la crescita ed il miglioramento della tua organizzazione? SìA volteNo
ricevi autocandidature di persone per lavorare nella tua impresa? SìA volteNo
l'organizzazione si sente nell'ultimo periodo ancora più utile ed unica per il mercato? SìA volteNo
avverti la tua organizzazione come la migliore per il tuo settore e mercato di riferimento? SìA volteNo
20%
ascolti regolarmente la tua organizzazione per il miglioramento? SìA volteNo
l'organizzazione ti chiede aiuto per migliorare la propria produttività? SìA volteNo
l'empatia è un valore forte in azienda? SìA volteNo
avverti che i tuoi leader intermedi pretendono in maniera motivante il miglioramento dai propri collaboratori? SìA volteNo
pretendi sempre da parte tua il miglioramento per la tua organizzazione? SìA volteNo
i risultati sono in aumento ultimamente nella tua impresa? SìA volteNo
ascoltare le persone è un dovere etico costante e metodico da parte della tua leadership? SìA volteNo
hai aumentato l'ascolto ultimamamente verso l'organizzazione? SìA volteNo
avverti che il mercato apprezza il tuo grado di ascolto verso fornitori e clienti? SìA volteNo
secondo te, la tua organizzazione ascolta per il miglioramento i fornitori ed i clienti? SìA volteNo
30%
in termini generali, è cresciuta la tua impresa nell'ultimo anno? SìA volteNo
il livello di crescita dell'impresa ha rispettato le tue attese iniziali? SìA volteNo
senti evoluta l'organizzazione verso le nuove ed importanti sfide del presente e del futuro? SìA volteNo
l'evoluzione aziendale è in sintonia col miglioramento del clima aziendale? SìA volteNo
l'evoluzione è sempre un valore continuo in trasformazione? SìA volteNo
l'organizzazione ha chiaro il valore di evolvere per la crescita della determinazione? SìA volteNo
l'organizzazione oggi ha un atteggiamento decisivo e determinante? SìA volteNo
stai implementando ogni innovazione possibile per evolvere la forza dell'organizzazione? SìA volteNo
il tuo ruolo è evoluto ultimamente? SìA volteNo
senti la tua impresa pronta per le sfide strategiche future? SìA volteNo
40%
la crescita dell'organizzazione è in coerenza con l'espansione aziendale? SìA volteNo
l'espansione dell'impresa è in linea con le tue attese? SìA volteNo
l'espansione aziendale è quella realmente richiesta oggi dal mercato? SìA volteNo
l'organizzazione ha chiaro il livello ed il tempo atteso di espansione? SìA volteNo
l'espansione vive un confronto oggettivo con la produttività? SìA volteNo
i fornitori ed i clienti stanno apprezzando il tuo livello di espansione aziendale? SìA volteNo
l'espansione aziendale è anche in verticale nell'impresa oltre che in orizzontale verso il mercato? SìA volteNo
l'espansione è consolidata continuamente dall'organizzazione? SìA volteNo
il mercato pretende oggi la tua espansione? SìA volteNo
senti di essere oggi decisivo e determinante per l'espansione aziendale? SìA volteNo
50%
avverti oggi del disordine in azienda? SìA volteNo
il mercato ti sta disordinando internamente in azienda? SìA volteNo
l'organizzazione è consapevole dell'eventuale ed attuale disordine aziendale? SìA volteNo
l'organizzazione è motivata e competente per ricreare ordine dal disordine generato dal mercato? SìA volteNo
il disordine aziendale è misurato correttamente e periodicamente in azienda? SìA volteNo
il disordine è un valore vissuto con un forte atteggiamento per trasformarlo in nuovo ordine? SìA volteNo
sai cogliere il disordine aziendale con precisione e puntualità? SìA volteNo
i fornitori ed i clienti tendono a disordinarti? SìA volteNo
i fornitori ed i clienti apprezzano la capacità intrinseca dell'organizzazione di trasformare SìA volteNo
il problema in opportunità? SìA volteNo
60%
senti che ultimamente stai crescendo la disciplina all'ordine in azienda? SìA volteNo
il clima aziendale e positivo in azienda? SìA volteNo
avverti una forte motivazione dell'organizzazione alla collaborazione per il miglioramento? SìA volteNo
le persone in azienda vogliono crescere la felicità e l'autonomia alla produttività ultimamente? SìA volteNo
hai chiaro il dovere etico della tua leadership di rendere felici e libere le persone a diventare protagonisti con te all'espansione consolidata dell'azienda? SìA volteNo
crescere le persone è una priorità strategica del tuo ruolo? SìA volteNo
senti fortemente cresciuta l'organizzazione in termini di produttività e motivazione? SìA volteNo
stai investendo per migliorare il clima aziendale? SìA volteNo
i fornitori ed i clienti senti che apprezzano il clima aziendale? SìA volteNo
ti senti più felice e libero nel tuo ruolo in questo periodo? SìA volteNo
70%
l'organizzazione è fortemente coinvolta alla tua sfidante visione aziendale? SìA volteNo
ultimamente è aumentato il benessere delle persone in azienda? SìA volteNo
senti che l'organizzazione desidera condizioni lavorative migliori per aumentare il clima positivo in azienda? SìA volteNo
nel tuo ruolo, stai sempre di più creando condizioni di maggior confronto positivo con i collaboratori, i fornitori ed il clienti? SìA volteNo
avverti che la produttività sta influenzando positivamente il clima aziendale? SìA volteNo
stai pretendendo dall'organizzazione l'atteggiamento vincente verso la produttività? SìA volteNo
senti le persone realmente motivate e coinvolte alla cultura aziendale? SìA volteNo
il sorriso è un valore forte e condiviso in azienda? SìA volteNo
l'organizzazione vive un atteggiamento positivo alla collaborazione e all'incoraggiamento? SìA volteNo
ogni mattina vivi il piacere della tua leadership in azienda? SìA volteNo
80%
i fornitori ed i clienti hanno un atteggiamento positivo e contributivo con l'organizzazione? SìA volteNo
la tua organizzazione è consolidata e pronta per una nuova espansione? SìA volteNo
l'espansione aziendale sta aumentando la marginalità dell'impresa? SìA volteNo
hai chiaro e condiviso verso quale nuova direzione devi focalizzare la tua espansione? SìA volteNo
l'espansione aziendale sta espandendo allo stesso tempo anche i tuoi fornitori e clienti? SìA volteNo
percepisci desiderio di crescita da parte dei collaboratori? SìA volteNo
ultimamente, il fatturato è in aumento? SìA volteNo
ultimamente, la marginalità è in aumento? SìA volteNo
ultimamente, il controllo e la misurabilità dei costi è aumentato? SìA volteNo
l'arrivo di un nuovo cliente, è vissuto con felicità e senza stress dall'organizzazione? SìA volteNo
il rapporto coi fornitori è ideale e contribuisce alla crescita della tua impresa? SìA volteNo
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