Il Leader e l’Analitica Economica: i 4 driver di successo

La stagnazione perdurante del mercato, ipotesi da noi avanzata in tempi non sospetti, si sta rivelando l’audace realtà con cui devono confrontarsi i veri attori del sistema economico odierno, ossia…

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La strategia: una mal comprensione economica

Ultimamente, leggendo vari articoli di ragguardevoli riviste economiche e significativi testi di importanti manager ed economisti, noto con meraviglia e leggera irrequietezza che il concetto di strategia è ancora descritto…

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La gestione dell’inserimento

Ovvero come creare la qualità del gioco di squadra per realizzare la massima collaborazione e reciprocità per la grande motivazione collettiva. Spesso la gestione delle emergenze quotidiane che si presentano…

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La grande bugia del fallimento

Si è soliti considerare il fallimento come l’atto finale dell’esistenza di un’impresa, quasi un momento “improvviso”, inaspettato e sorprendente della conduzione imprenditoriale. È come se, ad un certo punto, l’azienda…

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L’analitica ed il positivismo economico

Mai come oggi, si evince quanto l’impresa sia il reale fulcro dell’economia. Non si riesce a capire come i mass media generici e, a seguire, quelli specifico-economici continuino a cercare nelle…

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L’innovazione sociale e la contemporaneità della leadership

26 agosto 2015A breve, avremo il nostro 3° incontro annuale sulla leadership presso hengi house. Tale avvenimento sta diventando, man mano che cresciamo, come l’appuntamento dove tutti, clienti e noi…

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Il valore ritrovato dell’intraprendenza

In un momento in cui i leader si pongono il dilemma dell’efficacia delle proprie azioni, un parametro torna prepotentemente alla ribalta: l’intraprendenza. Forse non avremo mai la “ricetta” magica dell’esattezza…

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Il valore “scomodo” dell’empatia

Un valore umano dato, a volte, un po’ per scontato, è la capacità di ascoltare gli altri, ossia l’empatia. Ogni persona si sente empatica, a modo suo, quasi come se…

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Il sistema strategico aziendale

L’ordine aziendale è il fattore decisivo e determinante per consolidare ed espandere, come naturale conseguenza, il sistema organizzato chiamato “impresa”. Il disordine inevitabile e continuo del mercato (disordine sistemico esterno),…

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Il nemico “invisibile” della leadership

Educare le persone al cambiamento rappresenta la sfida odierna delle organizzazioni. Il mercato è sempre stato un parametro in continua evoluzione, ma lo scatenarsi dei disequilibri internazionali e l’impossibilità dei…

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